在探讨留人方法前，不妨先了解职场人离职的原因。对于职场人来说，离开一家公司的理由很多，但总体来说有以下几点：1、与上司相处不融洽，所在的团队散漫。当一个职场人感觉到既与上司相处不和，在工作的团队中又感觉不到和谐团结以及归属感时，也许薪资再高，他都会可能离开老东家，而去寻找一个让自己工作舒心的新东家以及相处和谐的合作伙伴。 2、迷茫，看不到希望。不少职场人在职场上容易迷茫，因为他在本岗位中看不到希望，看不到希望的原因也分为两点，一方面，企业提供的发展机会较少，没给公司的老员工提纲足够的晋升岗位，甚至为了带来新鲜血液，宁愿在外面高薪聘请中高层员工，另一方面，企业喜欢给员工无限地画饼，但是饼画得越大，越难实现。 3、找不到留下的理由。薪资不能满足自己，公司的企业文化没什么吸引力，做着一份鸡肋的工作，实在找不出留下的理由。

1、 发挥领导的人格魅力

一家企业如果有好的领导团队，好的工作氛围，往往比薪资更能留住人才。有的人留在公司不仅仅是为了钱，而是为了情，就看这情如何建立了，但是这取决于部门的领导。有些员工在一家企业呆久了，主要他认为这个团队有向心力，这个领导有人格魅力，他在这家公司能找到归属感，哪怕公司提供给自己的薪资待遇不是很高，但是他做得开心，他也会继续呆在原来的岗位上。用人文关怀以及团队魅力和人格魅力吸引员工留下是不错的方法。

2、提供完善的培训

薪水可以说是最低级、最简单的留人方法，员工有很多方面能激励员工留下来。首先，提供完善的培训，这对一个职场人来说，培训对他的职业生涯都有非常大的帮助，因为培训可以帮助员工获得知识，提升自我，这也是为员工将来的晋升打好基础。

3、 提供晋升空间

薪资是不少所有职场人追求的全部， 而良好的晋升空间也更能吸引人才。而公司提供的发展空间必须是实实在在的，并不是给员工画饼的发展空间。不少企业为了留住优秀员工，于是不断地给他画饼，而无论这员工多努力，他似乎也看不到晋升的可能。

4、 颁发荣誉奖项

公司给员工颁发荣誉奖项是对员工所作出的努力和贡献的肯定。这会让员工感到欣慰，并且可以增强企业员工的自信心和归属感。给员工颁发荣誉奖项不一定是很过人的荣誉，或者是个小进步，也可以通过一些实物或奖项对员工的工作进行肯定。